duurzame ontwikkeling | Ikea is het duurzaamste bedrijf van Nederland - MVO

IKEA is opnieuw het meest duurzame merk van Nederland. Dat blijkt uit de tweede Sustainable Image Index, een jaarlijks onderzoek naar de duurzaamheid van merken van Nederland. Hoewel met een lagere score, blijven IKEA en HEMA de nummers 1 en 2 in de lijst. Nummer 3, Bol.com stijgt met twee plaatsen. Grote dalers zijn Philips en Nuon, hekkensluiters zijn NS, SNS Reaal en het Rijk.

Concrete acties en communicatie over productkenmerken zijn belangrijk voor een duurzaam imago. Achmea ziet haar open communicatie over haar MVObeleid, dat wordt ondersteund door haar score als op twee na beste werkgever van Nederland, beloond met een stijging van 38 naar 17. Nuon, dat in haar recente campagne duurzaamheid belachelijk maakt, ziet dat afgestraft met een buiteling van maar liefst 19 plaatsen in de lijst.

Hoe creer je een duurzaam imago?

Praat niet over de prijs.

De P van Profit is een intern verhaal, daar is de klant niet in geinteresseerd.

Concentreer je op de 4 belangrijke peilers:

• 1. Planet: zuinig met energie en grondstoffen; niet vervuilen
• 2. People: goed omgaan met medewerkers, klanten en anderen (bv goede doelen)
• 3. Persistence: open en eerlijke lange termijn visie; niet gericht op winst maken
• 4. Performance: duurzame producten en bedrijfsvoering

Creëer een eigen duurzaam profiel
Van groot belang is de mate waarin de organisatie een ‘duurzame bestaansreden’ (ofwel ‘purpose’) heeft. Organisaties met een duurzaam imago ontplooien duurzaamheidsactiviteiten die in het logische verlengde liggen van hun bestaansreden. Het hogere doel van IKEA is om voor iedereen aangenaam en betaalbaar wonen mogelijk te maken. Door hieraan de ambitie te koppelen om dit nu en in de toekomst mogelijk te maken, wordt het mogelijk om duurzaamheid te integreren in de hele bedrijfsvoering.

Rabobank is de enige dienstverlener in West-Europa die een duurzaam imago heeft. De organisatie heeft een duidelijke purpose: door samenwerking een goede financiële basis bieden en daarmee bijdragen aan welvaart en welzijn. Dit laat zich gemakkelijk en logisch doorvertalen naar activiteiten op het vlak van planet, people, persistence en performance.

www.sustainableimageindex.nl

MVO wordt nu echt algemeen - en we moeten niet anders willen

  De directeur van Gulpener bier, John Halmans

MVO wordt inmiddels zo algemeen dat het niets bijzonders meer is. Een product in die fase zou hard aan vernieuwing toe zijn, of rijp om te worden vervangen. Is het einde van MVO in zicht? Duurzaamnieuws.nl vroeg het aan een aantal ingewijden. Ditmaal Gulpener Directeur John Halmans.

Wat zou u nu doen als er geen MVO was?

Om eerlijk te zijn kan ik me een wereld zonder MVO niet meer voorstellen. En stel toch MVO zou er niet zijn, dan denk ik dat ik dan op de een of andere manier bezig zou zijn met mens en maatschappij.

Is anno 2011 MVO een vanzelfsprekendheid geworden?

Dat is het zeker en niet pas vanaf 2011.

Een spaarlamp indraaien, vindt u dat ook MVO?

Dat is prima en iedereen moet dat vooral blijven of gaan doen. Maar MVO in de kern gaat natuurlijk veel verder en heeft alles te maken met die rol die je als mens of organisatie in de samenleving wilt spelen met als doel denk ik de samenleving “waardevoller” maken.

Kunt u aan uw nichtje van 10 uitleggen wat MVO is?

Voor kinderen vertaald, gaat het dan over wonen en werken op een plezierige manier en er voor zorgen dat je omgeving en jezelf dat fijn vinden.

In 2012 beleven we het einde van MVO. MOO ( Maatschappelijk onverantwoord ondernemen) wordt strafbaar. Wensdroom of gruweldroom?

Ik kan me voorstellen dat bureaucraten dat soort ontwikkelingen wel zien zitten. Ik geloof daar echt niet in. MVO moet in organisaties tot stand komen vanuit de overtuiging dat het niet anders kan. We moeten niet anders willen. Een wettelijk afgedwongen MVO-beleid levert alleen maar meer green-wash en regelgeving op. Het zou veel beter zijn als de overheid oprecht MVO-organisaties faciliteert en privileert.

Wat is uw groenste uitdaging voor 2012?

Onze core-business is natuurlijk bier maken en daarmee onze relaties aangenaam mee blijven verrassen.
Ik hoop dat we er in 2012 in slagen een fantastische reeks mooie biologische bieren te introduceren die top zijn van smaak en kwaliteit en die uitsluitend gemaakt zijn van regionale biologische grondstoffen.

Wie is John Halmans?


John Halmans (1953) is directeur van de Gulpener Bierbrouwerij.
Daarnaast houdt hij lezingen en presentaties voor organisaties en bedrijven die een verdere verduurzaming van hun bedrijfsvoering nastreven. 
Als gastdocent verzorgt hij lezingen aan diverse opleidingsinstituten.
In zijn vrije tijd investeert hij in verenigingen die natuur(beheer) en milieu stimuleren en daarbij in het bijzonder het Zuid Limburgse Mergelland op het oog hebben.